Консалтингові послуги

Бізнес консалтинг

• допомога у формуванні Стратегії розвитку бізнесу та структурованого підходу щодо її реалізації
• допомога у виборі та вдосконаленні технологічних рішень, які відповідають потребам бізнесу та кінцевих споживачів
• розробка рекомендацій щодо розвитку процесів, систем та розподілу функцій фінансового менеджменту, включаючи перевірку на відповідність стратегічним цілям
• систематизація та аналіз інформації для прийняття управлінських та інвестиційних рішень
• послуги щодо виявлення резервів покращення показників діяльності та покриття касових розривів
• допомога в управлінні складними проектами та незалежна перевірка стадії їх виконання.

Послуги з супроводу транзакцій

• надання рекомендацій та підтримка на всіх етапах операцій, пов'язаних з залученням фінансування, приватизацією, продажем бізнесу, злиттям та поглинанням
• проведення фінансового та комерційного due diligence
• супроводження бізнесу після здійснення транзакції
• оцінка бізнесу.

Відновлення та реорганізація

• надання рекомендацій та супроводження корпоративної реструктуризації
• відновлення ефективності та платоспроможності компанії.

Управління ризиками

• аналіз ефективності бізнес-процесів
• консультування щодо формування стратегії управління ризиками, моделювання ризиків та технічна допомога в розробці відповідних внутрішніх політик
• технічна допомога в управлінні бізнес-процесами (в тому числі тендерними процедурами)
• проведення внутрішнього аудиту
• проведення IT аудиту
• розслідування шахрайства.

HR консалтинг

• кадровий аудит
• трансформація організаційних структур
• допомога у вдосконаленні системи управління персоналом
• розробка систем винагород, преміювання і мотивацій персоналу
• розробка принципів створення корпоративної культури.